Le pari risqué de la reprise par les salariés

En suisse, dans un pays où les transmissions familiales se font de plus en plus rares, on retrouve une alternative comme la transmission aux membres de la direction, qu'on connaît sous le terme MBO pour 'Management Buyout' en anglais. Une possibilité qui comporte...

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Valoriser son entreprise par la méthode DCF

"Une société vaut ce qu'elle rapporte." C'est sans doute ce que la plupart des spécialistes vous répondront si vous leur parlez de valorisation d'entreprise. Très utilisée, la méthode des « Discounted Cash Flows » (DCF) illustre parfaitement cet état de fait. En se...

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La relation fournisseur

Partie croissante de la valeur d'entreprise, les intangibles ne sont pas représentés par les états financiers. Aujourd'hui nous décidons de porter votre attention sur un de ces actifs immatériels qui fait partie de la routine des entreprises: gérer la qualité de son...

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Des préparatifs à ne pas sous-estimer

Organiser la transmission de votre entreprise, c’est aussi réfléchir à sa valeur. C'est dans ce cadre-là que la valorisation d'entreprise prend toute son importance. Cependant, si déterminer combien son entreprise vaut réellement avant sa cession s'avère en général...

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Les enjeux de la gestion opérationnelle

Réussir au mieux la transmission de votre entreprise est un exercice qui prend du temps et nécessite de travailler sur plusieurs dimensions, comme ce blog s’attache à le mettre évidence. Abordons aujourd’hui la question du contrôle opérationnel, un sujet majeur dans...

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Les acteurs habituels du processus et leur position

Envisager de transmettre votre entreprise est en soi un pas important. Mais avec qui aborder le sujet? Ce genre de conversation a toujours lieu avec des personnes de confiance, quels que soient leur proximité à l’entreprise et leurs rôles. Avec la meilleure volonté...

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Un premier tour d’horizon

Réfléchir – valoriser – agir; telles sont les grandes étapes du processus de transmission. Il y a deux types de transmissions d’entreprise, celles qui sont réussies et celles qui ne le sont pas. La différence peut être très importante pour l’entreprise et pour son...

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