Le conseil en entreprise selon Edgar Brandt Advisory

Apporter systématiquement des réponses pertinentes et utiles à nos clients requiert d’avantage que l’expertise et l’expérience.

On ne saurait développer la solution qui répond aux spécificités de chaque situation, sans un fort engagement personnel et le sens de la stricte confidentialité qui est à la base d’un dialogue de qualité.

Et comme une véritable solution doit avoir un impact durable dans un contexte en perpétuelle évolution, elle doit combiner pragmatisme et innovation.

Vous trouverez ci-dessous quelques exemples de nos services de conseil en gestion d’entreprise :

Conseil en stratégie d’entreprise En identifiant clairement des facteurs externes et les ressources internes de l’entreprise, EBA développe conjointement avec les dirigeants des mécanismes stratégiques menant au succès sur le long terme.

Conseil opérationnel et organisationnel Le conseil en entreprise c’est aussi encourager nos clients vers le changement. Nos outils d’évaluation d’entreprise et nos solutions d’aide à la décision permettent de souder les équipes dirigeantes.

Audit et due diligence Au-delà de l’important travail de mise au jour des faits, nous nous engageons à fournir des réponses directes et des recommandations concrètes à nos clients. Notre singularité réside dans notre capacité d’analyse tant des actifs tangibles qu’intangibles ainsi que des mécanismes de création de valeur.

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